查看详情>> 口才课程三大忌讳： 一：课堂上激情万丈，课后心门回锁。 二：学完后滔滔不绝，效果却适得其反。因为能说不等于会说 三：讲话样子挺好，却不会对症下药，有力说服。 演说智慧课程效果： 一：完全打开心门，找回勇气，真正达到“目中无人”的境界。 二：彻底明晰思路，话不在多，达意则灵，可以实现“一招制胜”的效果。 三：真正懂得开会培训的要领，能在最短的时间让听众有最大的启发。

查看详情>> 为什么管理者总觉得累？ 为什么员工没有动力？ 管理者如何自我退后，如何激发员工潜能？ 管理者如何提升员工的执行力？

查看详情>> 一个企业的信心源自造化员工的能力。魔术般地造化你的员工，是你的员工在轻松愉悦的氛围中不知不觉地从内在的精神，到心智模式，思维模式，信念系统，以及外在的语言模式，行为模式和学习模式得到本质上的改变。

查看详情>> 1：如何用制度定天下？——基础管理制度化 1.中国短寿企业的管理乱象 2.企业发展靠能人、人情还是制度 3.好制度才能培育好企业 4.制度要权威，更要合理 5.制度的表率、平等与特权 6.建立企业制度的竞争优势 2：如何科学设计制度？——制度流程规范化 1.分析和解决管理的问题 2.先集思广益，必然集体认同 3.防止制度与法律的冲突 4.制度拟订的要素要求 5.制度设计的规范流程 6.保持制度创新的活力 3：如何管理团队组织？——职责流程清晰化 1.企业管理的核心能力 2.制度化的行权、用权、授权 3.基础，是岗位的核心职责 4.流程改善与顽疾问题的处理 5.人才的选、育、用、留制度 6.部门协同配合需清楚 4：如何激励干部员工？——奖惩制度标准化 1.上下同心同欲者必胜 2.功劳、苦劳与职务的关系 3.保持奖惩的新鲜度 4.物质、情感与精神奖励 5.自我驱动与自我激励 6.针对骨干创新的激励制度 5：如何合理分配薪酬？——薪酬制度公平化 1.薪酬分配的常见陷阱 2.建立薪酬的竞争优势 3.一切薪酬皆有据可依 4.破除分配不公平现象 5.激发销售人员的潜力 6.科学化设计薪酬体系 6：如何推行绩效考核？——考核制度实效化 1.绩效考核中常见的误区 2.建立绩效考核的标准 3.不同部门的绩效工资 4.如何考核部门的绩效 5.如何考核员工的绩效 6.简单实效的考核方法 7：如何执行制度纪律？——制度执行严格化 1.渐进原则与热炉原则 2.制度执行与考核挂钩 3.严格执行与例外管理 4.授权执行与监督检查 5.检讨问责和质询制度 6.内控稽核与监督制度

查看详情>> 为什么做销售？ 如果说你没有特别超人一等的技能或是没有“李刚”那样的爹， 销售是增加收入最好的方式， 销售是拓展人脉最快的方式， 销售是修炼自我最好的方式， 销售是告别单身最好的方式， 销售是自由生活最好的方式， 销售或许是你改变命运最快最好的方式。 为什么很多销售人员出师未捷身先死，有的做销售半途夭折，有的痛并快乐着？ 答案是：没有内功！ 其实成交客户是一场博弈，斗智斗勇的过程。 销售是塑形象（形），通心路（心），谋思路（脑），练套路（嘴）的内功修炼的过程。

查看详情>> 一、自信心 二、企图心 三、感恩心 四、普度心 五、平和心 六、同理心

查看详情>> 一、逻辑思维 二、太极思维 三、本末思维 四、逆向思维 五、杠杆思维

查看详情>> 一、表达力 二、沟通力 三、说服力 四、成交力