理解高效团队建设的核心理念


 掌握高效团队建设技巧


 掌握团队运作管理实战技能


 提升员工的工作执行效力

2天 H

第一单元： 高效团队管理核心理念


Ø 什么是团队


Ø 群体和团队的差别


Ø 如何转变观念融入团队


Ø 基于项目管理的团队建设运作


第二单元：团队建设运作与管理 


Ø 领导者的团队思想格局


Ø 团队管理如何“谋”


Ø 团队管理如何“断”


Ø 领导者在团队建设中的思维模式


Ø 针对不同团队成员转换领导风格


Ø 领导艺术与团队关系5个要点


第三单元：高效团队建设方法


Ø 如何打造团队灵魂


Ø 团队建设四要素


Ø 团队角色与担当


Ø 团队建设十步法


Ø 基于项目管理的团队建设要点


第四单元： 团队领导与协作


Ø 基于团队管理的思考模式


Ø 团队的信任与支持


Ø 领导者如何带领团队


Ø 高效团队“六勤”管理


第五讲 高效团队运作管理


Ø 领导如何为团队设定目标


Ø 团队成员如何彼此扶持


Ø 团队目标制定的步骤


Ø 分解团队目标现场演练DC-PDCA 


Ø 依据公司的KRA分解团队成员KPI


Ø 团队目标推行中的沟通


Ø 如何将长程目标打散成许多短程计划。


Ø 为每个计划设定明确的期限。


Ø 领导者如何辅导团队员工绩效改进